Le pilotage partagé
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Cet article a été publié dans la revue N°134
L’enseignement professionnel a pour vocation d’accueillir et de former les élèves plus fragiles. A cet égard, ce public doit bénéficier de toute l’attention du système éducatif. Ainsi, il convient d’assurer une qualification professionnelle et une culture générale qui permettent à chaque jeune de mener à bien son projet professionnel.
Pour accomplir cette mission, il est nécessaire que la voie professionnelle s’engage dans une démarche de pilotage partagé qui vise à une meilleure cohérence de l’action de l’encadrement.
Les acteurs légitimes pour piloter un système, une réforme ou des projets sont les corps d’encadrement. Ils assurent au quotidien ce pilotage, chacun selon ses missions et ses prérogatives, avec parfois une concertation plus ou moins importante avec différents acteurs.
Relation école-familles apaisée
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Cet article a été publié dans la revue N° 134.
Tout observateur attentif de l’Ecole sait que l’épanouissement et la réussite scolaire de l’enfant découlent pour une part d’un climat relationnel apaisé et coopératif entre les familles et l’école.
Néanmoins, les IEN du Premier Degré observent tous les jours un nombre important de conflits entre familles et professeurs.
Une école de la bienveillance
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Cet article a été publié dans la revue N° 134.
Absent du code de l'éducation, le mot « bienveillance » n'est utilisé que deux fois dans les textes officiels (2001 et 2014) : « Nous voulons une école de la confiance, de l'estime de soi et osons le mot de la bienveillance » (phrase énoncée dans le contexte des résultats aux évaluations PISA qui montrent des élèves stressés, qui ont peur de se tromper dans un univers de compétition). Nous ne voulons pas une école de la baisse des exigences mais une école de la confiance et de la reconnaissance de ce qui fait l'estime de soi.
A propos du pilotage des RASED
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Cet article a été publié dans la revue N° 134.
La récente circulaire relative au fonctionnement des RASED (B.O. n°31 du 28 août 2014) nous invite à interroger ce que certains ont appelé la « nébuleuse » du pilotage exercé par l’IEN. Le RASED, voilà bien un dossier qui pose à différentes échelles la place de la relation de confiance dans le pilotage de l’IEN !
Ce texte officiel ne fait qu’affirmer, ou rappeler, que le RASED est piloté par l’IEN. La nouveauté introduite est celle de « pôle ressource », immédiatement adossée à la notion de projet de circonscription.